人民法院作为国家司法机关，依法行使审判、执行等职能。随着国家经济的发展，人民法院承担的定分止争任务日益繁重，财务管理作为人民法院司法行政管理的一部分，已经成为保障人民法院顺利运行的重要工作之一。发挥好财务职能，助力人民法院的发展建设显得尤为重要。
一是要加快法院财务队伍建设，提高管理人员素质。根据单位自身的业务量充实财务人员队伍，选拔具有财务专业素质或从事财务工作经历的人员，保障财务工作的顺利完成。近些年，随着政府会计制度出台，省以下财物统管，法院各项财务工作发生较大变化，市县法院要配合财政部门共同做好各项财务培训工作，提高法院财务工作人员的综合业务素质。
二是要提升财务工作规范化水平。建立法院正常预算增长机制，加强预算执行情况监督，规范国有资产管理，出台各项财务管理制度，如差旅费管理制度、车辆管理制度、公务接待制度、诉讼费退费管理制度、经费包干管理制度等。
三是要加强内部控制建设，降低财务风险。提高对内部控制建设的重视。结合“三重一大”不断完善内控制度，要求法院工作人员对内控制度进行学习，同时将每一项规定具体落实到相应的部门，强化责任追究制度，以提高工作人员对内控制度的认识，避免内控建设流于形式。
四是要结合执法办案工作实际，调整完善财务开支范围。要尽快出台统一的省以下法院财务管理实施细则，在广泛调研，征求市、县法院意见基础上，由主管部门和财政部门联合研究，对一些业务支出制定统一标准，如劳务派遣人员经费开支、陪审员的生活补贴和各类奖励金等。建议对政法转移支付的办案业务费开支范围进行调整，将各级法院组织的业务培训费、办案人员使用的办公设施购置和维修费用以及耗材费用、人民法院劳务派遣人员的工资和社保费用等，与办案有关的费用列入办案业务费的开支范围。
五是要正确处理立足当前与放眼长远的关系。法院财务管理工作必须立足当前，狠抓勤俭节约，增收节支，保证审判工作正常运转的合理需要。要放眼长远，考虑将来。如基本设施建设就必须考虑审判工作未来的发展走势，装备物资的购置则强调实用原则，要适应现代化发展需求。
六是正确处理严格管理和服务干警的关系。法院财务工作是一项管理工作，抓预算和资金管理，从严把关要求“紧”；抓依法和民主理财，财务监督要求“严”，财务管理要严格照章办事，同时也必须为审判工作服务，为干警服务。
七是建立健全制度，严格把关，紧缩支出。强化制约机制，坚持用制度堵塞漏洞，才能管有章程、奖有标准、罚有依据，才能减少不合理支出的增长，法院的财务管理工作才能实现正规化，步入良性循环。在具体执行中，财务人员要有敬业精神，敢于坚持原则，做到认真分析“需要”，掌握“可能”，精打细算，坚持按制度规定办事，坚持制度建设与过程控制相结合。
